Training 5R merupakan program training dasar yang diperuntukan untuk meningkatkan kapasitas sumber daya dan peningkatan produktifitas perusahaan yang sangat membantu perusahaan dalam untuk memperbaiki system manajemen perusahaan. Dengan penerapan 5R diharapkan dapat dicapai target zero breakdown, zero defect dan zero accident.
Penerapan 5R sudah menjadi bagian penting dibanyak perusahaan maupun instansi terutama pengaruhnya kepada peningkatan produktifitas karyawan.
Penerapan 5R sudah menjadi bagian penting dibanyak perusahaan maupun instansi terutama pengaruhnya kepada peningkatan produktifitas karyawan.
SASARAN PELATIHAN:
1. Memahami pentingnya 5R sebagai sistem yang terpadu untuk membentuk pola pikir dan budaya disiplin.
2. Terbentuk paradigma atau mindset baru tentang penerapan 5R
3. Peserta memahami konsep & filosofi sebagai 5R
4. Peserta dapat menyusun program 5R diperusahaan hingga tahap implementasinya dilapangan
1. Memahami pentingnya 5R sebagai sistem yang terpadu untuk membentuk pola pikir dan budaya disiplin.
2. Terbentuk paradigma atau mindset baru tentang penerapan 5R
3. Peserta memahami konsep & filosofi sebagai 5R
4. Peserta dapat menyusun program 5R diperusahaan hingga tahap implementasinya dilapangan
5. Peserta dapat melakukan audit mandiri & follow up kegiatan 5R secara berkelanjutan diperusahaan
Sebagian besar training hanya berfokus kepada penjelasan teori, sedangkan dari sisi implementasi terkadang peserta kurang diberikan penjelasan dan contoh-contoh. Sehingga tak jarang setelah mengikuti training para peserta tidak tau cara melakukan dalam tataran aplikasi dan akhirnya program 5R tetap tidak berjalan diarea kerjanya.
Dalam training yang kami berikan, peserta akan diajarkan cara melakukan 5R dari segi tataran aplikasi yang didukung oleh teori yang mudah dimengerti. Selain itu peserta juga akan dibekali dengan contoh-contoh aplikasi pelaksanaan yang sudah teruji di banyak perusahaan. Sehingga setelah training yang diikuti peserta benar-benar memahami bagaimana cara menjalankan 5R di perusahaan.
GARIS BESAR PROGRAM
Hari ke-1
5R (konsep dan contoh)
Langkah 1 – Ringkas (pemilahan)
Langkah 2 – Rapi (penyusunan dan penandaan)
Langkah 3 – Resik (bersih & tertib)
Persiapan Survey
Survey tempat kerja
Hari ke-2
Laporan Kelompok
Evaluasi Survey
Langkah 4 – Rawat (pemeliharaan/standarisasi)
Langkah 5 – Rajin (disiplin & pembiasaan)
Rencana Tindak Lanjut
Presentasi kelompok
5R (konsep dan contoh)
Langkah 1 – Ringkas (pemilahan)
Langkah 2 – Rapi (penyusunan dan penandaan)
Langkah 3 – Resik (bersih & tertib)
Persiapan Survey
Survey tempat kerja
Hari ke-2
Laporan Kelompok
Evaluasi Survey
Langkah 4 – Rawat (pemeliharaan/standarisasi)
Langkah 5 – Rajin (disiplin & pembiasaan)
Rencana Tindak Lanjut
Presentasi kelompok
Pasca Pelatihan (1x free konsultasi secara online)
Evaluasi progress implementasi 5R ditempat kerja
Penyusunan rencana program berkelanjutan
PESERTA
Manager, Supervisor, Leader,
Committee Pengerak
METODE
PELATIHAN
Ceramah, diskusi,
latihan, case studyDownload Syllabus Lengkap
๐ Klik detail
๐ Download report pelatihan
๐ Klik detail
๐ Download report pelatihan
๐ Klik detail
Pelatihan 5R Akademi Komunitas Negeri (AKN) Pacitan
๐ Klik detail
Jika Bapak & Ibu membutuhkan pendampingan implementasi program 5R di perusahaan, dapat langsung menghubungi kami.
Kami pun siap untuk membuat modul customize sesuai industri dan target pelatihan yang ingin dicapai.