Menjadikan fondasi dasar 5R dalam bekerja bagi karyawan di MRCCC Siloam Hospital Semanggi adalah harapan dari management perusahaan untuk membangun budaya kerja yang baik.
Rumah Sakit Siloam MRCCC Semanggi adalah rumah sakit swasta pertama di Indonesia yang khusus menangani pengobatan kanker. Rumah sakit tersebut menyediakan beragam layanan kesehatan, mulai dari deteksi dini kanker, onkologi bedah, kemoterapi, dan radioterapi secara efektif, terpercaya, dan berkualitas prima. Rumah sakit ini juga memiliki gedung bernuansa modern yang nyaman untuk pengunjung (*sumber https://www.siloamhospitals.com/rumah-sakit/mrccc-siloam-hospitals-semanggi)
5R adalah metode untuk mengorganisasi tempat kerja yang akan menciptakan lingkungan bekerja tersistematis, aman, terorganisir, dan perbaikan berkelanjutan. Metodenya dapat digunakan di tingkat lokal (unit area/ cabang) maupun dalam konteks yang lebih luas (perusahaan/ corporate). Untuk mendapatkan manfaat penuh metode 5R harus diimplementasikan lebih dari sekadar merapikan atau membersihkan, tetapi dilihat sebagai budaya kerja dengan sistem dan proses untuk meningkatkan cara kerja serta didukung oleh manajemen perusahaan.
Implementasi 5R di healthcare dapat mengoptimalkan waktu mencari persediaan maupun peralatan dan juga mempermudah staf dalam menjalankan pekerjaannya sehingga pasien mendapatkan pelayanan terbaik dan tepat waktu. 5R juga dapat mengoptimalkan space ruangan yang ada serta pemanfaatan ruang penyimpanan secara lebih efisien berdasarkan stok aktual yang digunakan dan diperlukan. Selain itu 5R juga dapat menghemat biaya dengan mengatur tingkat stok sesuai dengan kebutuhan dan tidak menyimpan stock berlebih yang berpotensi mengakibatkan produk kadaluarsa.
Kaizenpro mendesain materi yang spesifik tentang implementasi 5R di healthcare dengan 5 poin pembahasan didalam materi yakni tentang 1.Pemahaman 5R, 2.Semangat 5R, 3.Definisi 5R dan Aplikasinya, 4.Best Practice 5R di Hospital, 5.Penerapan 5R.
Kamipun menyediakan tenaga trainer yang berpengalaman di industri farmasi dan healthcare.
Pelatihan diadakan selama 2 hari dan akan dilanjutkan bimbingan secara virtual selama 2 sesi pertemuan.
Sesi pelatihan dibuka oleh Bapak Ferdinand selaku HRD
 |
| Opening Bapak Ferdinand |
Kemudian dilanjutkan sambutan dari management yang disampaikan oleh Ibu Yolan
 |
| Sambutan Ibu Yolan |
Sesi pelatihan & games untuk mempermudah pemahaman tentang 5R diikuti antusias oleh seluruh peserta pelatihan
 |
| Penyampaian materi & tanya jawab oleh peserta |
 |
| Games 5R menggunakan block brick |
Peserta pelatihan juga diajak genba untuk melihat kondisi langsung dilapangan sebagai langkah awal untuk mengidentifikasi kondisi yang ada
 |
| Genba ke lokasi kerja |
Sesi pelatihan ditutup dengan pembuatan rencana kerja yang akan dievaluasi oleh Kaizenpro 1 bulan setelah pelatihan dilaksanakan untuk melihat progress dan efektivitas pelaksanaan, sehingga harapannya implementasi 5R di MRCCC Siloam Hospital Semanggi dapat berjalan dengan baik dan kami dapat memberikan layanan pelatihan dan konsultasi sesuai harapan perusahaan.
Jika Bapak & Ibu membutuhkan pendampingan implementasi program 5R di perusahaan, dapat langsung menghubungi kami.
Kami pun siap untuk membuat modul customize sesuai industri dan target pelatihan yang ingin dicapai.
Terimakasih & Salam,
