Optimasi SEO Jangan Dihapus

Tentang KaizenPro

Dikelola oleh profesional dan konsultan ahli di bidang Continuous Improvement. Kami berdedikasi membantu organisasi meningkatkan produktivitas, mengeliminasi pemborosan, dan membangun budaya kerja unggul melalui metode 5R, TPM, QCC, dan Lean Six Sigma.

Profil & Konsultasi
Memuat data...

Pelatihan & Workshop QCC PT PG Rajawali I (ID FOOD)



Laporan Pelatihan Dapat di Download di 👉 SINI
Membangun Budaya Perbaikan Berkelanjutan – Pelatihan QCC PT PG Rajawali I

Membangun Budaya Perbaikan Berkelanjutan

Ringkasan Pelatihan & Workshop Quality Control Circle (QCC) – PT PG Rajawali I (ID FOOD)

Pendahuluan

Dalam rangka menghadapi tantangan industri modern dan meningkatkan daya saing operasional, PT PG Rajawali I (Member of ID FOOD) bekerja sama dengan Kaizenpro sukses menyelenggarakan program pelatihan intensif dan workshop Quality Control Circle (QCC). Kegiatan ini dirancang untuk membekali karyawan dari berbagai departemen dengan pola pikir analitis, metodologi pemecahan masalah yang terstruktur, serta penguatan kerja sama tim lintas fungsi.

Pelatihan ini dibagi menjadi dua batch utama yang melibatkan unit bisnis strategis perusahaan:

  • Batch 1: 11–12 Desember 2023 (Unit PG Krebet Baru)
  • Batch 2: 13–14 Desember 2023 (Unit PG Rejo Agung Baru)

Agenda & Kurikulum Pelatihan

Program pelatihan dirancang secara komprehensif selama 2 hari penuh untuk memastikan peserta tidak hanya memahami konsep teoretis tetapi juga mampu mempraktikkannya langsung melalui workshop:

  • Hari Pertama: Pemahaman mendalam tentang konsep dasar QCC, evolusi mutu, tantangan industri ke depan, filosofi & manfaat QCC, penjelasan rinci 8 Langkah QCC, serta pengenalan 7 Alat Bantu Mutu (7 QC Tools).
  • Hari Kedua: Review materi, persiapan workshop, simulasi penyusunan proyek QCC (Langkah 1 hingga 5 mulai dari penentuan tema hingga rencana perbaikan), dilanjutkan dengan sesi presentasi tim QCC dan evaluasi langsung dari instruktur.
Faktor Penilaian Tim QCC: Evaluasi workshop mencakup 5 aspek utama: Problem Solving (20%), Peningkatan Produktivitas (20%), Orisinalitas Data (20%), Metodologi yang Digunakan (20%), serta Teamwork & Ketepatan Waktu Presentasi (20%).

Hasil Peningkatan Kompetensi (Knowledge Assessment)

Evaluasi pre-test dan post-test menunjukkan peningkatan pemahaman yang sangat signifikan di kedua batch pelatihan, mencerminkan efektivitas metode pengajaran interaktif yang diterapkan Kaizenpro.

85,2%
Rata-rata Post-Test Batch 1
(Naik dari 59,6%)
86,3%
Rata-rata Post-Test Batch 2
(Naik dari 68,9%)

Inovasi & Antusiasme Peserta Melalui Kelompok QCC

Peserta dibagi ke dalam beberapa kelompok kreatif untuk mempraktikkan langsung pembuatan proyek QCC. Beberapa nama tim yang terbentuk mencerminkan semangat kolaborasi yang tinggi, di antaranya:

  • Batch 1: Horeg Ranger, Cendol Dawet, Gen-J-It-S-U, eM-Bi-eS, Mobil Tua, Cendol Dawet Milenial, Singo Barong, dll.
  • Batch 2: Los Dol, Tengah, Moknori Hasoe, Bakofin Timur, Djoeara Baru, Gardarati, dll.

Rekomendasi & Tindak Lanjut Strategis

Untuk memastikan keberlanjutan program QCC di lingkungan perusahaan, laporan pelatihan merumuskan beberapa rekomendasi strategis dalam tiga pilar utama:

Pilar Rekomendasi Tindak Lanjut
People (SDM)
  • Membentuk Committee QCC yang melibatkan perwakilan tiap departemen.
  • Menyamakan persepsi langkah-langkah QCC di level manajerial agar satu frekuensi dengan tim.
Process (Proses)
  • Menstandarisasi aturan main QCC perusahaan.
  • Mengadakan forum review berkala (1-2 bulan sekali) dengan fasilitator.
  • Mengadakan promosi/kampanye QCC dan perlombaan internal secara rutin.
Performance
  • Mengintegrasikan aktivitas QCC dengan KPI/tujuan perusahaan.
  • Mengarahkan tema QCC agar selaras dengan isu strategis yang sedang dihadapi manajemen.

Post a Comment