Training QCC for Facilitator

Salah satu kunci keberhasilan perusahaan TOYOTA adalah dengan menerapkan budaya perbaikan berkelanjutan (KAIZEN) yang menjadi salah satu prinsip utama didalam prinsip Toyota Way.

Quality Control Circle atau biasa disebut juga dengan istilah GKM (Gugus Kendali Mutu) atau SGA (Small Group Activity) pertama kali diperkenalkan pada April 1962 di Jepang oleh Dr. Kaoru Ishikawa

Secara definisi QCC adalah sejumlah karyawan terdiri dari 3-7 orang dengan pekerjaan yang sejenis yang bertemu secara berkala untuk membahas dan memecahkan masalah-masalah pekerjaan dan lingkungannya dengan tujuan meningkatkan mutu usaha dengan menggunakan perangkat kendali mutu (8 langkah & 7 tools)

Komitment dan dukungan management untuk menggulirkan program QCC merupakan Kunci sukses implementasi QCC di perusahaan.

Untuk itu perlu adanya pembekalan kepada fasilitator melalui training QCC for facilitator yang akan memberikan pengetahuan cara menjalankan QCC & bagaimana menjadi seorang fasilitator dalam membangun budaya perusahaan yang positif, sehingga akan tercipta suasana kerja yang baik untuk meningkatkan produktivitas dan kemajuan perusahaan.

SASARAN PELATIHAN:

1. Peserta memahami tentang QCC dan cara pelaksanaannya

2. Terbentuk paradigma atau mindset baru tentang improvement

3. Peserta memahami konsep & filosofi sebagai fasilitator/ ketua/ member QCC

4. Peserta memahami metodology 8 langkah penyelesaian masalah didalam QCC beserta tools yang digunakan

5. Fasilitator/ ketua/ member QCC dapat menjalankan kelompok QCC di area kerjanya secara mandiri

NILAI TAMBAH PROGRAM
Sebagian besar training hanya berfokus kepada penjelasan teori, sedangkan dari sisi implementasi terkadang peserta kurang diberikan penjelasan dan contoh-contoh. Sehingga tak jarang setelah mengikuti training para peserta tidak tau cara melakukan dalam tataran aplikasi dan akhirnya program QCC/SGA/GKM di perusahaan tetap tidak berjalan dengan baik.

Dalam training yang kami berikan, peserta akan diajarkan cara melakukan QCC/SGA/GKM dari segi tataran aplikasi yang didukung oleh teori yang mudah dimengerti. Selain itu peserta juga akan dibekali dengan contoh-contoh aplikasi pelaksanaan yang sudah teruji di banyak perusahaan. Sehingga setelah training yang diikuti peserta benar-benar memahami bagaimana cara menjalankan QCC/SGA/GKM di perusahaan.

GARIS BESAR PROGRAM

Hari ke-1

Tentang QCC

Evolusi mutu & tantangan industri kedepan

Konsep & filosofi QCC

Manfaat QCC

Penjelasan 8 Langkah didalam QCC

Penjelasan 7 Alat bantu QCC

Hari ke-2

Workshop QCC step 1-5 (tema s/d rencana perbaikan) --> Real Case Perusahaan

Presentasi team QCC & evaluasi

Pasca Pelatihan (1x free konsultasi secara online)