Tak jarang team leader di operasional hanya menyampaikan masalah di lini kerja mereka, sehingga atasan akan disibukkan untuk mencari solusi sendiri.
Alangkah lebih baik jika team leader di operasional kita latih untuk menyelesaikan masalah di lini kerja bersama dengan timnya, sehingga mereka tidak hanya sekedar menyampaikan masalah, tapi mereka datang dgn solusi yg sdh dianalisa bersama timnya.
Sehingga atasan tingal finalisasi rencana perbaikan dan memonitoring hasilnya.
Kemampuan dan ketajaman melakukan problem solving menjadi sangat penting untuk segera menangulangi masalah sehingga tidak sampai berlarut2 dan ujung2ny efisiensi biaya produksi bisa dicapai.
Latar belakang inilah yang menjadikan PT. Nissin Manufacturing menjalankan QCC diperusahaan.
Setelah 2 tahun program QCC dijalankan, mereka kurang melihat dampak yang significant aktivitas QCC terhadap performance perusahaan.
Bekerjasama dengan kami dari Kaizenpro, PT. Nissin Manufacturing mengembangkan program QCC sehingga diperoleh dampak yang significant untuk meningkatkan produktivitas serta efisiensi perusahaan.
Jika anda membutuhkan pendampingan atau training dalam pengembangan program Improvement, TPM & 5R silahkan menghubungi kami.
Terimakasih
Salam,
Andrie - Expert Consultant
081388244316
aw_andriewibowo@yahoo.com
