Halo para praktisi Improvement, kali ini saya akan men sharingkan tahapan dalam mengimplementesikan program QCC di perusahaan.
Bagi anda para committe/ penggerak/ Pic maupun bagian yang ditunjuk untuk menjalankan program Improvement QCC semoga bermanfaat.
Saya membagi tahapan nya menjadi 4 yakni:
1. Tahapan training pembekalan QCC
2. Tahapan promosi/ kampanya
4. Tahapan kompetisi
Nah...sudah siap kan mengimplementasi QCC diperusahaan...
Jika membutuhkan bimbingan atau pelatihan di internal perusahaan bisa menghubungi
Tlp/Wa: 081388244316
Bagi anda para committe/ penggerak/ Pic maupun bagian yang ditunjuk untuk menjalankan program Improvement QCC semoga bermanfaat.
Saya membagi tahapan nya menjadi 4 yakni:
1. Tahapan training pembekalan QCC
Sebelum memulai sesuatu alangkah baiknya kalau kita mengetahui dahulu apa itu QCC dan bagaimana QCC bermanfaat untuk diri sendiri dan perusahaan. Mengapa saya sebut diri sendiri diawal, karena manusia akan berkorban sesuatu jika manfaat/ menguntungkan diri sendiri lebih banyak, memang tidak semua manusia sih. hehe... hayoo ngaku ^^
dalam tahapan training ini harus terjadi perubahan mindset oleh karyawan bahwa karyawan lah yang akan lebih banyak diuntungkan ketimbang perusahaan, yang sebenarnya keuntungan bagi perusahaan akan otomatis didapat ketika karyawannya mau berkorban dan perduli untuk melakukan perbaikan.
kalau bisa seluruh karyawan ditraining, kalau tidak bisa minimal fasilitator dan ketua. bisa tidaknya menyesuaikan dengan budget perusahaan ya hehe... ^^
2. Tahapan promosi/ kampanya
Emang cuman partai saja yang boleh kampanye hehe... setiap program di perusahaan haruslah dikampanyekan ke seluruh karyawan, mulai dari top management sampai karyawan paling depan (front liner/ operator). kampanye ini berfungsi untuk mensosialisasikan kepada seluruh karyawan bahwa perusahaan dengan resmi akan menjalankan program budaya perbaikan melalui wadah QCC
3. Tahapan implementasi
Didalam tahapan ini, sedikitnya harus sedikit dipaksa rela untuk tiap bagian/ departemen mendaftarkan tim QCC nya. sukur2 jika karyawan mendaftar dengan sendirinya, tapi jarang sih di tahapan awal hehe...
setelah tim terdaftar harus dievaluasi dan dibimbing melalui forum yang difasilitasi oleh committee biasanya melibatkan ketua & fasilitator untuk menggali kendala2 dilapangan.
ingat Committee harus memiliki keperdulian lebih dalam mengorganisir program secara keseluruhan, kalau committee nya cuma basa basi, yaa... hasilnya ngak akan beda jauh hehe... ^^
4. Tahapan kompetisi
 |
| Kompetisi Internasional di Malaysia |
Didalam tahapan ini adalah puncak dari kegiatan QCC selama
berbulan-bulan sebelumnya, dimana tahapan ini akan membuat nuansa
persaingan (dalam hal positif) antar tim untuk berlomba-lomba menjadi
yang terbaik. dalam hal ini kriteria perlombaan, pelaksanaan, apresiasi
menjadi faktor yang sangat penting. kalau tidak terlihat menarik dan
berkesan monoton, maka dampak nya akan buruk terhadap program secara
keseluruhan. namun jika acara nya sukses, maka program akan semakin
bergulir dengan lebih baik.
 |
| Kompetisi Nasional di Medan |
Kompetisi diawali dari tahap internal
perusahaan, kemudian antar group perusahaan, kemudian kompetisi
nasional, dan terakhir bisa kompetisi internasional, tergantung budget
tentunya ^^.
Nah...sudah siap kan mengimplementasi QCC diperusahaan...
Jika membutuhkan bimbingan atau pelatihan di internal perusahaan bisa menghubungi
Tlp/Wa: 081388244316
