Optimasi SEO Jangan Dihapus

Tentang KaizenPro

Dikelola oleh profesional dan konsultan ahli di bidang Continuous Improvement. Kami berdedikasi membantu organisasi meningkatkan produktivitas, mengeliminasi pemborosan, dan membangun budaya kerja unggul melalui metode 5R, TPM, QCC, dan Lean Six Sigma.

Profil & Konsultasi
Memuat data...
Home
Download
Kaizen

Contoh Makalah QCC , SS , 5R

Untuk mempermudah memahami penyusunan makalah QCC & SS, berikut penulis sampaikan contoh-contoh makalah lomba Improvement nasional di Medan pada tahun 2013 yang difasilitasi oleh penyelenggara nasional WKM (Wahana Kendali Mutu) dalam ajang TKMPN (Temu Karya Mutu & Produktivitas Nasional).



Contoh Makalah QCC
Contoh 1    Contoh 3    Contoh 5    Contoh 7    Contoh 9      Contoh 11    Contoh 13
Contoh 2    Contoh 4    Contoh 6    Contoh 8    Contoh 10    Contoh 12    Contoh 15


 
Contoh Makalah SS
Contoh 1    Contoh 3    Contoh 5
Contoh 2    Contoh 4


Contoh Makalah 5R
Contoh 1

Tinggal klik link dan langsung download, ngak pakai ribet ya bro hehe... ^^
sebenarnya contoh makalah ada kurang lebih 500 an makalah, tapi kalau upload satu-satu pegel jg ya hehe... kalau ada yang berminat dengan 500 an makalah komplit bisa order di link berikut nanti akan dikirim dikirim melalui flashdisk.
Semoga bermanfaat...

Dikarenakan banyaknya permintaan contoh makalah improvement, penulis sudah memfasilitasi untuk order di toko online dengan link berikut
https://www.tokopedia.com/lapakbarangimpor/order-makalah-ss-qcc-qcp-gkm
atau klik ORDER 



Salam Improvement,
Penulis

11 comments

  1. Boleh tahu no wa nya pak?
  2. Bapak pernah mengirimkan flashdisk kepada saya dengan cuma2 yg awalnya saya mengira apa ini benar apa tidak. Setelah beberapa hari flasdisk itu sampai di tangan saya. Saya pelajarin betul2 konsep berkaizen lewat slide itu. Tahun 2017 group saya keluar sebagai pemenang. Dan dikirim ke TMC jg mendapatkan Gold (pertama kalinya ikut TMC club) dan tahun ini saya puji Tuhan masih mendapat gold walaupun runner up. Saya tidak tau no wa bapak. Tapi Tuhan memberkati bapak atas ilmu yang bapak berikan walaupun secara tidak langsung. Indonesia harus jadi produsen mobil, bukan tukang jahit!!
  3. @ Ardha: congrats ya sdh menjadi juara di perlombaan TMC, terus berkarya dan jgn mudah puas dgn pencapaian saat ini. keep ber Kaizen ya :)
    @ Narso: Wa saya 081 388 244 316
  4. Selamat siang pak Andrie Wibowo
    Saya bekerja di bidang admint servis di DSO
    Saya ingin membuat qcc tapi lagi kesulitan untuk mencari tema dan judulnya.mohon pencerahan nya pak
  5. untuk mencari tema sebenarnya mudah sekali, bisa mengacu ke KPI (Key Performance Indicator)/ parameter penilaian kinerja atau keluhan2 dari customer anda di internal perusahaan atau keluhan dibagian kerja anda atau keluhan atasan terhadap kinerja tim anda yang dapat diukur dengan angka. misalnya ontime report, dll
  6. Pa andrie wibowo saya bekerja sebagai finance saya bingung menentukan tema qcc mohon pencerahannya
    1. Tema itu mudah dicari.
      tema bisa berasal dari KPI (Key Performance Indicator)/ indikasi penilaian kinerja.
      Kalau KPI belum ada, pertanyaan yg bisa diajukan untuk mencari tema salah satunya adalah:
      - Apa yang diharapkan atasan anda terhadap bagian di sub unit anda?
      misalnya
      -atasan saya setiap bulan minta laporan tepat waktu dan tidak ada kesalahan pengolahan data.
      -atasan saya minta tidak ada temuan audit bea cukai/ audit internal/ audit eksternal dll.

      nah hal tersebut bisa dijadikan tema QCC jika kondisi aktual jauh daripada yang ditargetkan/ ditetapkan oleh atasan.

      semoga membantu
      salam,
  7. Selamat sore, salam improvment. Pak saya mau tanya. Untuk pengambilan tema QCC yang pas untuk perusahaan yang bergerak di bidang logistik apa ya pak. Soalnya kemaren saya mengikuti kegiatan improvment di group perusahaan saya tdk jadi juara, dan selama 13 tahun ajang inprovment tersebut di selenggarakan perusahaan saya gak pernah juara di bidang QCC selalu kalah sama manufaktur. Apanya yang salah ya pak. Minta pencerahannya. Terima kasih atas penjelasannya.
    1. Untuk memenangkan perlombaan kita harus memahami benar kriteria penilaian.
      pada umumnya ada penitikberatan kriteria pada penilaian misalnya tahapan Plan bobot nya biasanya paling besar berkisar 50-60% dari keseluruhan penilaian.

      Nah untuk tema tidak dipungkiri yang memiliki dampak besar terhadap companny. kalau di manufaktur jelas, output produksi, yield, defect adalah topik yang strategis.

      Kalau di Engineering terkait menurunkan breakdown dan modifikasi mesin biasanya topik yang menarik.

      Nah kalau di logistik kalau saya tanya kira2 yang menjadi "nyawa" nya apa?
      misalnya tema meningkatkan ontime delivery, menurunkan biaya logistik dll. yang "paling" menjadi perhatian di perusahaan. gampangnya yang ada duit nya paling besar di logistik apa? itulah tema yg menarik dan strategis

      selain itu bisa juga dimintakan scoring saat perlombaan nya jadi kita bisa evaluasi kekurangan kita dimana. apakah dari tema? atau dari sistematis penyusunan laporan atau faktor lain2nya.

      jadi analisa tidak menjadi juaranya harus mencakup semua aspek agar tidak salah dalam menyusun strategy berikutya

      Salam
  8. selamat siang, bapak izin bertanya dan mohon pencerahan.
    saya seorang administrasi yang merangkap pemegang sistem inventory warehouse di sebuah PT. mohon sarannya jika ingin mengikuti QCC SS. di perusahaan saya mostly sudah menggunakan sistem. tetapi hanya pada awal proses dan untuk ke bagian lain yang masih ada dilapangan tetap menggunakan manual (misal print out kertas). apa judul ss yang baik untuk di lakukan?
    1. Selamat siang & salam kenal. untuk tema QCC/ SS paling mudah adalah terkait masalah yang sehari-hari ditemui. misal terkait dokumen yang hilang, dokumen telat dikirim, salah print dokumen atau terkait jumlah kerusakan barang di warehouse atau bisa juga tentang stock acuracy.
      gampang nya yang buat kita dikomplain customer kita atau dikomplain atasan kita apa, nah itu bisa dijadikan tema QCC/ SS.

      untuk QCC sendiri biasanya masalah terkait pencapaian target kerja/ KPI (target kerja unit/ bagian)

      untuk SS biasanya masalah yang sehari-hari kita temui dan bisa langsung dilakukan perbaikan (target kerja pribadi/ perorangan/ individu). misal terkait print out kertas apakah bisa dibuat lebih hemat, tanpa mengurangi kualitas informasi yang disampaikan dengan menurunkan brightness hasil print sehingga dapat menghemat tinta.
      atau pemformatan print out dengan memaksimalkan space kosong, sehingga tadinya ngeprint butuh 3 lembar, bisa dihemat jadi 2 lembar, dan seterusnya.