5R sebagai metode yang terbukti efektif yang teah diterapkan di banyak perusahaan dengan tujuan untuk mengorganisasi tempat kerja yang akan menciptakan lingkungan bekerja tersistematis, aman, terorganisir, dan perbaikan berkelanjutan.

Untuk mendapatkan manfaat penuh metode 5R harus diimplementasikan lebih dari sekadar merapikan atau membersihkan, tetapi dilihat sebagai budaya kerja dengan sistem dan proses untuk meningkatkan cara kerja serta didukung oleh manajemen perusahaan.

Sejalan dengan konsep 5R dan berawal dari keinginan perusahaan PT. Angkasa Pura II untuk melakukan perubahan guna membentuk budaya kerja karyawan melalui penyempurnaan program 5R yang sudah berjalan di Perusahaan bekerjasama dengan Kaizenpro dalam penyusunan program 5R secara custom sesuai dengan kebutuhan dan goal program yang diharapkan.

Program 5R yang disusun custom oleh tim Kaizenpro dan disetujui oleh Management PT. Angkasa Pura II dibagi menjadi 4 tahapan rencana program.

1. Training & Implementasi

  • Training untuk menyamakan persepsi dan pemahaman program 5R yang akan dijalankan.
  • Pasca training akan dilakukan kunjungan asistensi oleh pihak Kaizenpro guna memastikan kesesuaian program 5R yang dijalankan serta diskusi untuk keberlanjutan program 5R di perusahaan.

2. Site Visit PT. Angkasa Pura 2
  • Training & brief di bandara tentang 5R beserta program & kegiatan yang akan dilakukan.
  • Evaluasi penerapan 5R yang sudah berjalan di perusahaan (Bandara Palembang & Bandara Soekarno Hatta) di area maintenance fungsi mekanical, infrastruktur, dan listrik).
  • Grab issue terkait penerapan Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin sebagai data kondisi awal.
  • Feedback kendala penerapan selama ini dari tim di operasional.

3. Benchmark Perusahaan
  • Melihat penerapan 5R yang sudah berjalan dengan baik di perusahaan lain.
  • Mencari best practice yang bisa di terapkan di perusahaan.
  • Benchmark akan dicari option perusahaan yang tepat sesuai dengan kebutuhan PT. Angkasa Pura 2




4. FGD Hasil Benchmark
  • Berdiskusi hasil benchmark untuk menetapkan standar yang akan digunakan di perusahaan.
  • Menyepakati standar yang akan di implementasikan di operasional PT. Angkasa Pura 2.
  • Membuat time line rencana implementasi.
Ingin tau lebih lanjut mengenai kegiatan pelatihan nya, silahkan klik link berikut:

 ðŸ‘‰  Report Pelatihan

Jika Bapak & Ibu membutuhkan pendampingan implementasi program 5R di perusahaan, dapat langsung menghubungi kami.Kami pun siap untuk membuat modul customize sesuai industri dan target pelatihan yang ingin dicapai.

“Transformasi dimulai dari langkah pertama. Mulai percakapan Anda hari ini!”

📞 Konsultasi Gratis: +62 813-8824-4316
📧 Email: aw_andriewibowo@yahoo.com

Kaizenpro: Your Partner for Productivity

Program Training QCC, SGA, Kaizen, PDCA, TPM, PSDM

Solusi pelatihan praktis untuk membangun budaya perbaikan berkelanjutan di perusahaan Anda.

Training QCC Training SGA Training Kaizen Training PDCA Training TPM Delapan Langkah Tujuh Alat Training PSDM

Kenapa Training Kaizen Penting?

Pelatihan Kaizen membantu tim memahami prinsip perbaikan berkelanjutan, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan efisiensi kerja. Dengan pendekatan praktis seperti QCC dan SGA, perusahaan dapat membangun budaya kerja yang proaktif dan produktif.

Modul Pelatihan Unggulan

  • Training QCC (Quality Control Circle)
  • Training SGA (Small Group Activity)
  • Training Kaizen & PDCA
  • Training TPM (Total Productive Maintenance)
  • Training Delapan Langkah & Tujuh Alat QC
  • Training PSDM (Problem Solving & Decision Making)
Tags: