5W2H
Perencanaan perbaikan yang baik akan menentukan hasil QCC yang baik.

Tools yang digunakan dalam merencakana perbaikan adalah 5W2H yakni 

👉 What (akar penyebab) 

👉 Why (kenapa perlu ditanggulangi/ target yang ingin dicapai) 

👉 How (ide perbaikan) 

👉 Who (siapa pic)

👉 When (kapan pelaksanaan nya)

👉 Where (lokasi pengerjaan)

👉 How Much (biaya yang diperlukan)

Dalam penggunaan tools ini seringkali terjadi kesalahan pemahaman saat menjelaskan tentang HOW / ide perbaikan yang akan dilakukan, dimana pada penjelasan HOW ini harus dijabarkan detail kegiatan yang akan dilakukan.

Contoh HOW/ ide perbaikan nya adalah melakukan modifikasi alat. urutan dalam memodifikasi alat tersebut harus dijabarkan secara mendetail, mulai dari desin modifikasi (tetapkan Pic, kapan dan dimana), kemudian setelah desain modifikasi sudah selesai tahap selanjutnya adalah pembuatan yang bisa dilakukan oleh internal perusahaan atau vendor. jika menggunakan vendor siapa yang akan mencari vendornya, kapan dan dimana. kemudian siapa yang akan melakukan pembelian, selanjutnya setelah modifikasi alat nya sudah ada siapa yang memasang, siapa yang melakukan pengetesan, siapa yang menyusun/ meng update SOP kerja, dan mensosialisasikan ke karyawan lain nya.

Nah itu adalah contoh "Kesalahan" yang sering terjadi saat menyusun ide perbaikan. tahapan-tahapan nya harus didetail kan dan pembagian Pic harus jelas.

👉 Template 5W2H  Download


“Transformasi dimulai dari langkah pertama. Mulai percakapan Anda hari ini!”

📞 Konsultasi Gratis: +62 813-8824-4316
📧 Email: aw_andriewibowo@yahoo.com

Kaizenpro: Your Partner for Productivity

Program Training QCC, SGA, Kaizen, PDCA, TPM, PSDM

Solusi pelatihan praktis untuk membangun budaya perbaikan berkelanjutan di perusahaan Anda.

Training QCC Training SGA Training Kaizen Training PDCA Training TPM Delapan Langkah Tujuh Alat Training PSDM

Kenapa Training Kaizen Penting?

Pelatihan Kaizen membantu tim memahami prinsip perbaikan berkelanjutan, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan efisiensi kerja. Dengan pendekatan praktis seperti QCC dan SGA, perusahaan dapat membangun budaya kerja yang proaktif dan produktif.

Modul Pelatihan Unggulan

  • Training QCC (Quality Control Circle)
  • Training SGA (Small Group Activity)
  • Training Kaizen & PDCA
  • Training TPM (Total Productive Maintenance)
  • Training Delapan Langkah & Tujuh Alat QC
  • Training PSDM (Problem Solving & Decision Making)
Tags: