Kemampuan menyelesaikan masalah & mengambil keputusan yang tepat adalah salah satu kunci yang akan membuat perusahaan lebih kompetitif.
Dari banyaknya masalah tak jarang leader belum memahami bagaimana membuat prioritas dan penyelesaiannya agar masalah tidak berulang. Selain itu pengambilan keputusan dan investasi yang dikeluarkan tidak sebanding dengan hasil/ keuntungan yang diperoleh perusahaan.
Untuk itu diperlukan training pemahaman langkah demi langkah dalam membuat prioritas penyelesaian masalah serta pengambilan keputusan dan bagaimana menemukan root cause (akar permasalahan) secara tersistematis, agar tidak hanya melakukan tindakan perbaikan (corrective action), namun juga tindakan pencegahan (preventive action) supaya masalah tidak terulang lagi di kemudian hari.
Mengadopsi prinsip problem solving dari Prof. Kaoru Ishikawa yang telah diaplikasikan dan membantu banyak perusahaan untuk meningkatkan produktivitasnya.
Pelatihan ini disampaikan dalam bentuk grup discussion dan praktek untuk memastikan peserta pelatihan mampu menggunakan keterampilan Problem Solving dan Decision Making ini.
![]() |
Opening Management Perusahaan |
![]() |
Praktek real case di perusahaan |
![]() |
Group discussion peserta dengan trainer |
Dengan antusias peserta mempresentasikan hasil praktek PSDM.
![]() |
Presentasi hasil pelatihan |
Setelah mempraktekkan real case, kemudian peserta diminta untuk mempresentasikan didepan peserta yang lain untuk saling sharing learning serta sebagai evaluasi pemahaman peserta terhadap materi yang disampaikan.
Dan pelatihanpun ditutup oleh perwakilan Direksi management perusahaan dan sesi foto bersama.
![]() |
Closing perwakilan Direksi |
![]() |
Sesi closing foto bersama |