Kemampuan menyelesaikan masalah & mengambil keputusan yang tepat adalah salah satu kunci yang akan membuat perusahaan lebih kompetitif.

Dari banyaknya masalah tak jarang leader belum memahami bagaimana membuat prioritas dan penyelesaiannya agar masalah tidak berulang. Selain itu pengambilan keputusan dan investasi yang dikeluarkan tidak sebanding dengan hasil/ keuntungan yang diperoleh perusahaan.

Untuk itu diperlukan training pemahaman langkah demi langkah dalam membuat prioritas penyelesaian masalah serta pengambilan keputusan dan bagaimana menemukan root cause (akar permasalahan) secara tersistematis, agar tidak hanya melakukan tindakan perbaikan (corrective action), namun juga tindakan pencegahan (preventive action) supaya masalah tidak terulang lagi di kemudian hari. 

​Mengadopsi prinsip problem solving dari Prof. Kaoru Ishikawa yang telah diaplikasikan dan membantu banyak perusahaan untuk meningkatkan produktivitasnya.

Pelatihan ini disampaikan dalam bentuk grup discussion dan praktek untuk memastikan peserta pelatihan mampu menggunakan keterampilan Problem Solving dan Decision Making ini.

Opening Management Perusahaan

Sasaran Pelatihan ini peserta memahami tahap demi tahap dalam menentukan prioritas permasalahan yang akan diselesaikan, selain itu peserta juga memahami bagaimana mengidentifikasi kondisi dan menetapkan rootcause/ akar permasalahan.

Memahami tahapan membuat rencana perbaikan & pengambilan keputusan yang tepat, serta dapat mengevaluasi sejauh mana efektifitas penyelesaian masalah dan bagaimana membuat perbaikan tetap berjalan.

Praktek real case di perusahaan

Group discussion peserta dengan trainer

Dengan mengambil kasus real case/ masalah yang ada diperusahaan, diharapkan peserta dapat secara mandiri menjalankan PSDM ditempat kerja.

Dengan antusias peserta mempresentasikan hasil praktek PSDM.

Presentasi hasil pelatihan

Setelah mempraktekkan real case, kemudian peserta diminta untuk mempresentasikan didepan peserta yang lain untuk saling sharing learning serta sebagai evaluasi pemahaman peserta terhadap materi yang disampaikan.

Dan pelatihanpun ditutup oleh perwakilan Direksi management perusahaan dan sesi foto bersama.

Closing perwakilan Direksi

Sesi closing foto bersama


Jika Anda membutuhkan pelatihan PSDM (Problem Solving Decission Making) bisa menghubungi kami.

“Transformasi dimulai dari langkah pertama. Mulai percakapan Anda hari ini!”

📞 Konsultasi Gratis: +62 813-8824-4316
📧 Email: aw_andriewibowo@yahoo.com

Kaizenpro: Your Partner for Productivity

Program Training QCC, SGA, Kaizen, PDCA, TPM, PSDM

Solusi pelatihan praktis untuk membangun budaya perbaikan berkelanjutan di perusahaan Anda.

Training QCC Training SGA Training Kaizen Training PDCA Training TPM Delapan Langkah Tujuh Alat Training PSDM

Kenapa Training Kaizen Penting?

Pelatihan Kaizen membantu tim memahami prinsip perbaikan berkelanjutan, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan efisiensi kerja. Dengan pendekatan praktis seperti QCC dan SGA, perusahaan dapat membangun budaya kerja yang proaktif dan produktif.

Modul Pelatihan Unggulan

  • Training QCC (Quality Control Circle)
  • Training SGA (Small Group Activity)
  • Training Kaizen & PDCA
  • Training TPM (Total Productive Maintenance)
  • Training Delapan Langkah & Tujuh Alat QC
  • Training PSDM (Problem Solving & Decision Making)
Tags: