Kalau anda punya teman 10 kemungkinan HP yang digunakan lain-lain, ada yang menggunakan merk Samsung/ Huwawei/ Iphone/ Nokia/ Xiaomi/ Blackberry atau merek lain.
Kalau anda tanya diri anda sendiri, kenapa anda menggunakan merek HP yang sekarang, kira-kira apa jawaban anda?
Karena Canggih? meskipun anda juga ngak paham-paham amat bagaimana menggunakan fitur yang canggih tersebut :)
Karena harga yang terjangkau?
kalau bilang murah kok kayaknya kurang enak didengar ya, jadi kita pakai harga terjangkau :)
Karena keren?
diantara kumpulan teman-teman anda brand merek tertentu dapat mengangkat derajat kekerenan / menunjukkan kelas atas :)
nah hal tersebut mencakup definisi MUTU, yakni QCDSM (Quality, Cost, Delivery, Safety, Morale).
Jadi mutu itu bukan hanya kualitas produk saja, namun dari sisi harga, ketersediaan barang/ sparepart dipasaran, tingkat keamanan saat digunakan, antusiasme/ semangat, dan pertimbangan lingkungan.
Jadi jangan salah lagi kalau ditanya tentang mutu ya...
pastikan jawaban anda adalah QCDSM (Quality, Cost, Safety, Delivery, Morale).
“Transformasi dimulai dari langkah pertama. Mulai percakapan Anda hari ini!”
📞 Konsultasi Gratis: +62 813-8824-4316
📧 Email: aw_andriewibowo@yahoo.com
Kaizenpro: Your Partner for Productivity
Program Training QCC, SGA, Kaizen, PDCA, TPM, PSDM
Solusi pelatihan praktis untuk membangun budaya perbaikan berkelanjutan di perusahaan Anda.
Training QCC
Training SGA
Training Kaizen
Training PDCA
Training TPM
Delapan Langkah Tujuh Alat
Training PSDM
Kenapa Training Kaizen Penting?
Pelatihan Kaizen membantu tim memahami prinsip perbaikan berkelanjutan, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan efisiensi kerja. Dengan pendekatan praktis seperti QCC dan SGA, perusahaan dapat membangun budaya kerja yang proaktif dan produktif.
Modul Pelatihan Unggulan
- Training QCC (Quality Control Circle)
- Training SGA (Small Group Activity)
- Training Kaizen & PDCA
- Training TPM (Total Productive Maintenance)
- Training Delapan Langkah & Tujuh Alat QC
- Training PSDM (Problem Solving & Decision Making)
0 Comments