Setiap tahun biaya produksi condong mengalami kenaikan, entah dari biaya raw material akibat dari kenaikan harga dollar, upah minimum yang naik setiap tahun, biaya listrik, air dll.

Untuk itu perusahaan dituntut melakukan efisiensi disegala lini untuk mempertahankan eksistensi dikancah persaingan bisnis yang semakin ketat.

QCC (Quality Control Circle) adalah satu metode improvement yg bisa digunakan utk membimbing, menyemangati dan menggerakkan pikiran, hati dan tangan karyawan agar senantiasa berkreasi melakukan perbaikan secara terus menerus.
Dengan tujuan ahir adalah eksistensi perusahaan utk long term.

Bagaimana tahapan memulai program improvement QCC?

1. Pre Planning Program
Perencanaan meliputi ekspektasi/ goal program yang ingin dicapai sekaligus membuat komitment pucuk pimpinan untuk bergulirnya program improvement di perusahaan.

2. Training Improvement for Facilitator
Pembekalan facilitator QCC ini sangatlah penting, karena mereka nantinya yang akan membimbing tim dilapangan dalam menjalankan step by step metode QCC.
Biasanya facilitator ada di level supervisor/ kepala bagian

3. Training Basic Improvement for Leader & Member
Guna menumbuhkan semangat di level operator & foreman maka pemahaman tentang apa itu QCC serta benefir/ keuntungan yang akan diperoleh dari aktivitas ini juga tidak kalah penting diberikan kepada karyawan.
Sehingga ketika facilitator (Spv/ Section Head) mengajak tim nya (Operator/ Foreman) melakukan QCC tidak terjadi resistensi/ penolakan dikarenakan mereka sudah dibekali pemahaman yang tepat

4. Mentoring Project QCC
Tujuan utamanya adalah memastikan step by step pelaksanaan QCC sesuai.
Tahapan ini adalah tahapan pendampingan tim QCC oleh konsultant/ orang yang berkompeten dibidang QCC.

5. Training Penyusunan Makalah & Presentasi Project
Tahapan ini memastikan bahwa makalah/ pelaporan QCC siap untuk diperlombakan di internal perusahaan

6. Training Juri
Pembekalan role play sebagai juri sangat penting.
Jika juri tidak memahami role play sebagai juri, tidak menutup kemungkinan akan membuat program QCC di perusahaan menjadi redup

7. Contest & Award
Puncak acara QCC adalah perlombaan, mereka akan menyajikan improvement2 terbaik untuk dilombakan sesuai kriteria di perusahaan.

Anda punya rencana untuk menjalankan QCC di perusahaan Anda?
Kami siap membantu

“Transformasi dimulai dari langkah pertama. Mulai percakapan Anda hari ini!”

📞 Konsultasi Gratis: +62 813-8824-4316
📧 Email: aw_andriewibowo@yahoo.com

Kaizenpro: Your Partner for Productivity

Program Training QCC, SGA, Kaizen, PDCA, TPM, PSDM

Solusi pelatihan praktis untuk membangun budaya perbaikan berkelanjutan di perusahaan Anda.

Training QCC Training SGA Training Kaizen Training PDCA Training TPM Delapan Langkah Tujuh Alat Training PSDM Training 5R

Kenapa Training Kaizen Penting?

Pelatihan Kaizen membantu tim memahami prinsip perbaikan berkelanjutan, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan efisiensi kerja. Dengan pendekatan praktis seperti QCC dan SGA, perusahaan dapat membangun budaya kerja yang proaktif dan produktif.

Modul Pelatihan Unggulan

  • Training QCC (Quality Control Circle)
  • Training SGA (Small Group Activity)
  • Training Kaizen & PDCA
  • Training TPM (Total Productive Maintenance)
  • Training Delapan Langkah & Tujuh Alat QC
  • Training PSDM (Problem Solving & Decision Making)
  • Training 5R (Ringkas Rapi Resik & Rawat Rajin)
Tags: