Berapa banyak jumlah pengantian produk atau pengantian part ketika aktivitas maintenance ataupun trouble shooting ditempat anda?

Berapa waktu yang anda perlukan untuk melakukan aktivitas tersebut?
Jika dalam satu hari ada 10 penggantian produk dengan durasi per penggantian adalah 30 menit, berapa loss output yang akan anda derita?

Pertanyaan-pertanyaan tersebut menggambarkan sasaran dari tools LEAN yang akan kita bahas di artikel ini. tools tersebut adalah SMED singkatan dari Single Minute Exchange of Dies atau waktu pengantian dalam waktu kurang dari satu menit. tapi apakah kalau masih lebih dari satu menit masih disebut SMED? ya boleh saja, intinya SMED itu mempercepat waktu setup.

Pernah lihat balapan formula F1 kan?
nahh.. berapa lama ketika mobil formula F1 masuk pit stop untuk diganti ban, isi bahan bakar, dll ?
yukk kita simak video berikut:


Kalau anda sudah nonton video tersebut pasti tau total waktu diperlukan untuk pengantian part di pit stop F1 milik Ferrari tersebut.

Dalam SMED, changeover terdiri dari langkah-langkah yang disebut "elemen". Ada dua jenis elemen yakni:
  •      Elemen Internal (elemen yang harus diselesaikan saat peralatan dihentikan)
  •      Elemen Eksternal (elemen yang dapat diselesaikan saat peralatan sedang berjalan)
Proses SMED fokus membuat pekerjaan sebanyak mungkin masuk elemen eksternal yakni elemen yang dapat dikerjakan saat peralatan sedang berjalan, dan menyederhanakan dan merampingkan semua elemen yang lain.




Contoh kasus:

Setiap hari ketika kita akan bekerja apa saja yang harus dilakukan? kurang lebih seperti ini
1. Mandi (15 menit)
2. Pakai baju (10 menit)
3. Makan (15 menit)
4. Berangkat (15 menit)

 Ketika anda melakukan semua aktivitas mandi pernahkan anda kehabisan sabun mandi atau shampo? atau bahkan kehabisan air karena sumber airnya berkurang?
Nah didalam SMED kita pastikan malam hari nya kita sudah set sabun, shampo, dan tandon air terisi penuh (inilah yang dinamakan elemen eksternal)

 Kita bahas poin pakai baju, pernahkah anda ketika mau pakai baju ternyata belum disetrika? atau bajunya lupa nempatin dimana?
Nah didalam SMED kita pastikan malam hari kita sudah prepare baju apa yang akan dipakai besok (inilah elemen eksternal).

 Jadi clear ya elemen eksternal & internal itu apa.
Elemen internal adalah hal-hal yang dilakukan saat aktivitas utama dilakukan, sedangkan elemen eksternal adalah hal-hal yang dapat dilakukan sebelum aktivitas utama dilakukan.

“Transformasi dimulai dari langkah pertama. Mulai percakapan Anda hari ini!”

📞 Konsultasi Gratis: +62 813-8824-4316
📧 Email: aw_andriewibowo@yahoo.com

Kaizenpro: Your Partner for Productivity

Program Training QCC, SGA, Kaizen, PDCA, TPM, PSDM

Solusi pelatihan praktis untuk membangun budaya perbaikan berkelanjutan di perusahaan Anda.

Training QCC Training SGA Training Kaizen Training PDCA Training TPM Delapan Langkah Tujuh Alat Training PSDM Training 5R

Kenapa Training Kaizen Penting?

Pelatihan Kaizen membantu tim memahami prinsip perbaikan berkelanjutan, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan efisiensi kerja. Dengan pendekatan praktis seperti QCC dan SGA, perusahaan dapat membangun budaya kerja yang proaktif dan produktif.

Modul Pelatihan Unggulan

  • Training QCC (Quality Control Circle)
  • Training SGA (Small Group Activity)
  • Training Kaizen & PDCA
  • Training TPM (Total Productive Maintenance)
  • Training Delapan Langkah & Tujuh Alat QC
  • Training PSDM (Problem Solving & Decision Making)
  • Training 5R (Ringkas Rapi Resik & Rawat Rajin)
Tags: