Berbicara kepemimpinan memang tidaklah mudah, seorang pemimpin harus bisa mengarahkan, memotivasi dan menginspirasi timnya.
Seorang Former president Toyota manufacturing di Kentucky yang bernama Fujio Cho berpesan kepada para leader/ pemimpin haruslah melakukan 3 hal yakni
3 Keys to Lean Leadership:
1. Go See.
• “Management/ Leader must spend time on the plant floor.”
Seorang pemimpin sesekali haruslah turun kelapangan melihat proses secara langsung sehingga tidak hanya laporan tertulis yang didapat saat meeting, namun bisa langsung memverifikasi dengan kondisi aktual dilapangan
2. Ask Why.
• “Use the ‘Why?’ technique daily” to identify problem and find rootcause
Jika menemukan masalah, jangan sungkan untuk mengajari tim shopfloor "pola berfikir" untuk mengali akar penyebab masalah, sehingga mereka akan terbiasa untuk mencari rootcause dan melakukan perbaikan sehingga masalah tidak berulang
3. Show Respect.
• “Respect your people”
Seorang leader harus menghargai sekecil apapun partisipasi atau usaha shopfloor untuk bersama-sama memajukan perusahaan. sehingga mereka akan merasa "dimanusiakan" dan akan bekerja lebih produktif
Salam,
Penulis
Optimasi SEO Jangan Dihapus
Tentang KaizenPro
Dikelola oleh profesional dan konsultan ahli di bidang Continuous Improvement. Kami berdedikasi membantu organisasi meningkatkan produktivitas, mengeliminasi pemborosan, dan membangun budaya kerja unggul melalui metode 5R, TPM, QCC, dan Lean Six Sigma.
Profil & Konsultasi- 🏠 Home
- Tentang Kaizenpro
- _✅ Tentang Kaizenpro
- _✅ Our Project
- _✅ Layanan Kami
- _✍️ Profil Penulis
- Kategori Artikel 🏷️
- _改善 Kaizen
- _5R 🧹🪣
- __Checklist Audit 5R/ 5S
- __Ringkas - R1
- __Rapi - R2
- __Resik - R3
- __Rawat - R4
- __Rajin - R5
- _TPM 🔩
- _SDM 👨🏻💻
- Kaizen Tools 🛠️
- __Kalkulator WLA
- __Tools RACI
- __Diagram PARETO
- __Tools SMED
- __Audit 5R/ 5S
- Download ⬇️